「転職回数はそれなり。でもなぜか最終面接で落ちてしまう…」
「もっと自分を印象づけたいけど、どうすればいい？」
面接の経験はあるけど、外資系や管理職になると難易度が上がる気がして…
そうですね、面接官も“戦略性”を見ています。でもしっかり準備すれば、自分をしっかりアピールできますよ！
外資系やキャリアアップを狙う転職では、
“話し方”や“熱意”以上に、“準備の深さ”が結果を左右します。
この記事では、結果を出す人が実践している「面接準備の質」を、
具体的な例やフレームワーク（STAR法）を使ってお届けします。
2次面接や役員面接、外資系企業を狙う方は必読です！
✅ 面接前にやっておくべきことリスト
企業研究は“徹底的に”がカギ
- 公式サイト、IR情報、ニュース、SNSなどで、事業内容・サービス・今後の展望をチェック
- ミッション、ビジョン、最近の動向を把握しておくと、質問の質もレベルアップ！
📌 ポイント：「御社の○○に共感した」という具体的な言葉が言えると好印象✨
職務内容と自分の経験をつなげる
- 募集要項やポジションの説明を読み込み、自分のスキルとどうリンクするかを考えておく
- 成果があった仕事は数字で示すと説得力がUP！
🗣 例：「営業職で前年比120%の売上を達成し、社内表彰されました」など
自己紹介はコンパクトに、でも印象的に
自己紹介は“つかみ”です。ダラダラ話すと逆効果。
- キャリアの要約
- 強みとその活かし方
- 志望動機につながる経験
この3点を押さえた60〜90秒のトークを用意しましょう！
よくある質問に答えを用意しておく
下記のような質問には、具体的なエピソードつきで答えられるようにしておくと安心です。
- 「自己紹介をお願いします」
- 「なぜこのポジションに応募したのですか？」
- 「あなたの強みと弱みは？」
- 「上司と意見が合わなかった時、どう対応しましたか？」
STAR法でエピソードを整理しておこう
エピソードって、長くなっちゃいがちで…話がまとまらないんです。
そんな時は“STAR法”が便利！状況→課題→行動→結果、の順で話せば簡潔に伝わります👍
STAR法とは：
- S（Situation）：どんな状況だったか？
- T(Task) : 課題はなんか？
- A（Action）：あなたがどう動いたか？
- R（Result）：どんな結果・成果が出たか？
このフレームに沿って話すと、簡潔で分かりやすい印象が残せます！ STAR法は具体的な経験や事例を伝える際の有力なフレームワークです。
例えば：
①購買でのコスト削減の経験
S（Situation）
前職の購買部門で、原材料価格の高騰が続き、部門としてコスト削減が急務となっていました。
T（Task）
品質を維持しながら、年間調達コストを10％削減することが目標として設定されました。
A（Action）
主要仕入先との価格交渉を行うだけでなく、複数社からの相見積もりを徹底。さらに、過去の調達実績を分析し、まとめ買いによる単価交渉や、物流費削減を目的とした納品スケジュールの見直しを実施しました。
R（Result）
結果として、年間で12％のコスト削減に成功。品質や納期への影響もなく、他部署からも購買改革の成功例として評価されました。
② 営業職での新規顧客開拓の経験
S（Situation）
新製品の発売に伴い、新たなターゲット層への販路拡大が課題となっていました。
T（Task）
ターゲット企業へのアプローチ方法を考え、契約に結びつけることが求められました。
A（Action）
業界研究を行い、ニーズが高そうな企業リストを作成。電話営業や展示会での接点づくりを積極的に行い、初回面談を取り付けました。その後、製品デモや導入事例を提示しながら信頼構築を図りました。
R（Result）
3ヶ月で5社との新規契約を実現し、チーム内での新規開拓件数1位を達成しました。
③ 経理職での業務改善の経験
S（Situation）
月次決算の業務が属人化しており、作業に遅れが出ることが頻発していました。
T（Task）
業務フローを見直し、誰でも対応できる仕組みを作ることが求められました。
A（Action）
現行の業務プロセスを洗い出し、マニュアルを整備。あわせてチェックリストやフォーマットも統一し、他メンバーにも共有・教育しました。
R（Result）
業務の属人化が解消され、月次決算の締めが平均で2日短縮。繁忙期でもスムーズな対応が可能となりました。
質問を準備する＝やる気の証
逆質問のチャンスは、自分をアピールする時間でもあります。
おすすめの質問：
- 「このポジションの最初の6ヶ月の課題はなんですか？」
- 「チームの雰囲気やカルチャーについて教えてください」
- 「御社で働く中で、特にやりがいを感じる瞬間はいつですか？」
💡NG質問：「給与はいくらですか？」など条件面は2次面接以降に！
🎯 2次面接では“ブラッシュアップ”がカギ
- 1次面接の回答を振り返り、矛盾なく話せるように整理
- 面接官が上位職や海外の責任者になることもあるので、英語質問にも備えておく
- 時事ネタや企業の最新ニュースも再チェック
2回目の面接では“信頼”を構築することが大事です。
💡 最後に｜面接とは「ストーリーを語る場」
面接は、ただ質問に答えるだけの場ではありません。
あなたのストーリーを通じて、「この人と一緒に働きたい」と思ってもらうことがゴールです。
そのためには、自分のキャリアを振り返り、言葉にして伝える準備がとても大切。
このブログが、あなたの次の面接を“自信に変える準備”になれば嬉しいです。
